Ágora

El liderazgo más Inspirado.

Por Javier Ortiz Amuriza

Julio de 2022.

“Templar gaitas” para no dejar a nadie atrás. Un presente convulso y desorientado en el que coexisten las actitudes más zafias y egoístas con las sensibilidades más sutiles y esperanzadoras. Visión de largo plazo, sensibilidad y creatividad para abrirse paso ante un futuro incierto.

El pasado mes de junio, durante mi última estancia en Campus PHI www.hotelcampusphi.com , he vuelto a tener el privilegio de recibir lecciones importantes de Swamiji.

Me voy dando cuenta de que quizás cierta predisposición a “templar gaitas”, puede formar parte una estrategia para un liderazgo realmente Inspirado. Quizás un modo de asumir la velocidad del más lento para marcar la velocidad de un grupo verdaderamente cohesionado. Un comportamiento que sin duda favorece la unión y es un ejemplo de generosidad y fraternidad para no dejar a nadie atrás. Me doy cuenta de lo valioso de un comportamiento así.

En lo que a mí se refiere, continúo sintiéndome profundamente consternado y decepcionado conmigo mismo al darme cuenta de cómo mis pensamientos, mi mente a la que llamó la tonta del bote, actúa cada vez con más fuerza y virulencia para doblegar la voluntad de lo más digno que pudiera haber en mí. (Ver Art. 47. La tonta del bote).

Durante el estado de ensueño, los sueños son cada vez más perturbadores. Ensoñaciones que provocan en mí una intensa debilidad física y mental también durante la vigilia.

Quizás arrastrado por una sociedad neurótica, quizás alimentándola consciente o inconscientemente, la reacción de mi mente resulta agresiva e incluso de cierta violencia ante situaciones en las que, la velocidad del más lento, marca la velocidad de un grupo.

Me doy cuenta de que siento verdaderos sentimientos de injusticia, de traición por quien lleva una velocidad diferente a la mía, cuando en realidad es tan sólo la velocidad que cada persona puede afrontar en cada momento. ¿Quién sabe cuáles son los verdaderos motivos que condicionan a cada persona y las dificultades que implican para cada una de ellas?

Quizás un liderazgo de las características que mencionaba al principio constituya una actitud, un comportamiento del que adolecen las clases políticas que nos gobiernan y los estamentos más privilegiados de la sociedad. Posiblemente la actitud que precisa la sociedad en estos tiempos.

Creo que frente a polémicas enquistadas qué cuestionan la aceptación de las diferencias y la diversidad como es la celebración del Orgullo Gay, existe la posibilidad de trabajar en construir una cultura inclusiva que trabaje en pro de la igualdad y la fraternidad.

Quizás un planteamiento diferente que permitiese gestionar de manera constructiva una brecha generacional que sitúa a las mentalidades más jóvenes y frescas en una posición de cautiverio en manos de los dinosaurios del pasado.

Me doy cuenta de qué son los estamentos más creativos de la sociedad los que cuentan con la sensibilidad y la actitud necesaria. Algo que considero, está presente en las mentes más creativas cómo creo ver en los mensajes más humanos y sensibles que se esconden en la creatividad de campañas publicitarias tratando de abrirse paso más allá los propios mensajes publicitarios.

Siento que detrás de campañas manipuladoras, coexiste la sensibilidad de los creativos que abogan por verdaderos cambios en lo más próximo, de manera inmediata y mediante nuevas maneras de vivir: Aquí, ahora y así, un eslogan cargado de libertad, valentía y esperanza. Sinceramente creo que, en palabras de San Vicente Ferrer: el ruido no hace bien y el bien no hace ruido.

Creo que una acción civil responsable diversa e inclusiva e incluso creativa, pudiera influir positivamente, alimentando la esperanza en un futuro mejor.

Quizás un modo de conquistar cierto grado de cordura mediante una visión de largo plazo y un sentimiento de esperanza, liderada por una sociedad civil que con su manera de actuar condicione, guie y controle a las instituciones públicas y a los poderes del Estado.